憑借實力，這家東莞上市企業越來越多地被公眾看到。

今年3月，嶺南有限公司在合資企業中標了“熊安新區100000畝苗井雙用途林建設項目總承包項目標標”，為雄安新區和北京-天津-河北地區的企業布局奠定了良好的基礎。據原市委書記張平介紹，雄安已經完成了一項綠色工程。

在7月以來頻繁刷屏的溪流北坡村，不僅有歐式建筑，還有詩情畫意的風景。其中三項由嶺南股份有限公司完成，刷新了公司的新標準。

即將到來的“王者歸來——邁克爾杰克遜重返**巡演”將由嶺南股份有限公司全資子公司德瑪吉主辦

以上不僅體現了嶺南股票的實力，更體現了嶺南股票的雙引擎戰略——生態環境+文化旅游。效果正在顯現。

董事會主席殷紅衛公布業績，2018年上半年實現收入和利潤翻番，并發布未來戰略。嶺南股份有限公司將定位為“城鄉服務運營商”，2018-2020年復合增長不低于40%。將業務比重發展為生態景觀：水環境：文化旅游=3:4:3，保持雙引擎戰略，努力打造三大核心競爭力。

也就是說，在兩大**戰略中，嶺南股票將有自己的布局，瞄準生態環境和文化旅游兩大板塊，抓緊時間。

殷紅衛：收入和利潤的矛

“總的來說，我們的營業收入和利潤都是園林行業和環境治理領域的佼佼者。在行業受到某些外部沖擊的情況下，我們取得了良好的業績?！?。會上，殷紅衛肯定了公司上半年的業績。

2014年，嶺南開始了第二次創業，發展文化和旅游業，目前正在逐步釋放能量。

殷紅衛：高聲思考未來

“我們非常清楚，一方面是產業形勢良好，包括**政策的支持，另一方面是園林生態產業遇到了一定的困難。上市公司中，園林公司約30家，生態公司約30家。我們將來該怎么辦？嶺南如何在歌唱和前進的過程中前進？會上，殷紅衛也分享了自己的想法。文化和旅游是消費的主要動力。今后，隨著經濟的發展，他們只會越來越好。

但有了方向和空間，公司如何調整戰略定位、發展路徑和商業模式？

殷紅衛表示，嶺南股份有限公司將被確定為“城鄉服務運營商”，堅持生態環境+文化旅游雙引擎戰略，努力打造綜合規劃能力、內容和產品植入能力三大核心競爭力，并進行綜合操作能力培訓，不斷加強保障力量。

嶺南股份已經確定了未來三年的目標。2018-2020年，復合增長不低于40%。商業比重發展為生態景觀：水環境：文化旅游=3:4:3。

水文化旅游板塊是公司“二次創業”發展的板塊。如何發展？李惠勤會后接受采訪時介紹，水環境是2017年重點拓展的領域。他在北京成立了水環境研究中心，成立了組，為在**范圍內拓展業務提供了技術支持，市場潛力巨大。在文化旅游領域，2014年，我們計劃擴大文化旅游產業，產品和商業模式越來越清晰。我們將恒潤的VR/AR技術植入景區，激活歷史，考慮以新的商業模式——文化旅游綜合體投放市場，吸引更多消費者參與。